I 2024 blev Marianne Ulstrup Svendsen ansat som vores første ESG-specialist. Dermed blev 2024 også året for vores første ESG-rapport, som netop er offentliggjort. Her kan man blive klogere på vores holistiske arbejde frem mod en mere bæredygtig fremtid, hvor både planeten og vores arbejdsplads er i bedre balance.
”Arbejdet med ESG kræver valg og prioriteringer. Vi har derfor haft fokus på de områder, der giver mest mening – både for vores kunder og for os som virksomhed," fortæller Marianne og uddyber:
”Vores store kunder er meget interesseret i at få indblik i måden, hvorpå vi driver bæredygtighed i vores forretning, hvis vi skal være attraktive som leverandør. Der er især interesse i cirkulær økonomi,” fortæller Marianne og henviser bl.a. til, at 95% af indholdet af det stål, vi bruger, kommer fra genanvendt materiale, som det fremgår af rapporten.
”I et ESG-regnskab arbejder man med tre forskellige niveauer – de såkaldte scopes. Scope 1 er de direkte udledninger såsom transport i egne køretøjer, som vi har været i stand til at nedbringe gennem investeringer i vores produktionsfaciliteter. Scope 2 er de indirekte udledninger. Det er eksempelvis vores el-forbrug, hvor vi med stolthed kan sige, at vores forbrug er baseret på 100% vedvarende energi, mens scope 3 er alle de andre indirekte udledninger, varekøb, affaldshåndtering og lignende. I den forbindelse vil jeg da også lige fremhæve, at vi er lykkedes med at reducere vores brændbare affald med hele 28%,” nævner Marianne som eksempler på vores arbejde mod en grønnere og mere balanceret fremtid.
Selvom vi ikke er lovmæssigt forpligtet til at udarbejde en ESG-rapport, har vi alligevel valgt at opskalere vores arbejde med ESG betragteligt, og det er der en del årsager til. ”Jeg er jo uddannet inden for ESG, så det er et hjertebarn for mig rent personligt at være en aktiv del af den grønne omstilling,” fortæller Marianne Ulstrup Svendsen og uddyber:
”På den anden side er ESG helt klart også et spørgsmål om forretningsudvikling. Det er bestemt ingen hemmelighed. Hvis vi skal være attraktive som leverandør, skal vi være på forkant med vores kunders krav og leve op til de krav, som de er pålagt.” De krav vil kun blive mere omfattende, som årene går, og derfor skal vores arbejde med ESG også ses som en investering i fremtiden.
Det er vigtigt at understrege, at et øget fokus på energi- og materialeforbrug går hånd i hånd med sund forretning – det er på ingen måde hinandens modsætninger. Marianne eksemplificerer: ”Når vi reducerer forbruget og forbedrer effektiviteten, bidrager vi med lavere udledninger til gavn for klimaet og for de kunder, der ønsker ansvarlige leverandører.”
Vores arbejde med at sikre en bedre fremtid for både planeten og vores kunder er altså én og samme kamp.
Det vil også i fremtiden være et krav, at vi som virksomhed kender og arbejder med vores ESG-risici. Det vil være en del af forudsætningerne for en optimal risikovurdering i alle pengeinstitutter.
Forkortelsen ESG står for Environmental, Social og Governance og dækker således over bæredygtighed over en bred kam, men når man taler om ESG, er der en tilbøjelighed til næsten udelukkende at fokusere på E’et. Hos Gromas forholder det sig anderledes. I vores rapport har vi valgt en langt mere balanceret tilgang til bæredygtighedens tre søjler.
S’et dækker bl.a. over diversitet i arbejdsstyrken, og i vores tilfælde drejer det sig eksempelvis om at have en fordomsfri tilgang til alder. ”Vi er stolte af den store spredning i alderssammensætningen af vores arbejdsstyrke. Vi har altid tre-fire dygtige, unge lærlinge – hvilket er et hjertebarn for vores CEO og indehaver, Søren Agerbæk – og samtidigt har vi en stor gruppe medarbejdere med høj anciennitet og solid erfaring fra arbejdsmarkedet.”
Marianne understreger, at fordommen om ’den gamle, gnavne mand’ helt klart er en misforståelse: ”Problemet med ’den gamle, gnavne, mand’ er jo ikke, at han er gammel, men at han kan være gnaven! Det har ikke noget med alder at gøre. Det er en kæmpe fejl ikke at benytte sig af al den viden og erfaring, som vores ældre medarbejdere kan byde ind med. Deres bidrag har haft stor betydning, når vores lærlinge gang på gang bliver udlært med de højeste karakterer.”
Blandt FN’s verdensmål er #4, Kvalitetsuddannelse, netop et erklæret fokuspunkt for os. Det vil fortsætte med at være, og derfor er den overleverede viden og erfaring generationerne imellem af stor betydning.
Vores medarbejdere skal være glade og trygge, når de møder på arbejde. Derfor har vi stor fokus på arbejdssikkerhed, og for andet år i træk kan vi med stolthed meddele, at vi ikke har registreret én eneste arbejdsrelateret ulykke. ”Arbejdssikkerhed har længe været i fokus,” fortæller Marianne og understreger, at selvom det formelt set også tæller med som en del af ESG-regnskabet – sådan set både under S og G – så har det ligget højt på prioriteringslisten længe før, at vi begyndte at arbejde målrettet med ESG.
Men det stopper ikke her. Vi vil fortsat have et meget stort fokus på vores medarbejderes arbejdsvilkår og på at sikre deres trivsel i hverdagen.
”Så jeg glæder mig allerede til at søsætte nye initiativer og udarbejde rapporten for 2025,” afslutter Marianne. Indtil da kan du se resultaterne af vores ESG rapport 2024 lige her.